In the world of IT recruitment, we often come across two fundamental types of candidates: active and passive. This distinction isn’t just theoretical—it has a real impact on outreach strategies, the speed of the hiring process, and expectations on both sides. If companies fail to recognize this difference, they risk losing top talent, not just due to poor timing but also because of the wrong approach.
A passive candidate is someone who is not actively looking for a new job but remains open to new opportunities. They aren’t actively browsing job boards or applying to roles, but they might be interested if the right offer comes along.
In IT, this type of candidate is quite common—many professionals use networking or occasional job offers to "calibrate" their market value. According to LinkedIn Talent Trends, up to 70% of the global workforce falls into this category—not actively seeking, but willing to listen.
On the other end of the spectrum is the active candidate—someone who is actively searching for a job. They may have already resigned, be in their notice period, or have made the decision to leave soon. These candidates:
A Jobvite study shows that active candidates typically make a decision within 10–14 days of starting their job search. This means that companies with slow hiring processes or overly complex interviews risk losing top talent.
Companies that recognize the difference between passive and active candidates and tailor their approach accordingly will increase hiring success while also improving the candidate experience.
Every candidate is unique, and there is no one-size-fits-all approach. Today, recruitment is more about understanding people than just finding technical skills. The best recruiters know this and adjust their style based on the candidate’s situation.
Detaljhandeln är mitt i en teknisk revolution. Konsumenter, beväpnade med smartphones och oändliga onlinealternativ, kräver sömlösa upplevelser som suddar ut gränserna mellan fysiska och digitala världar. Dessa nya förväntningar kräver innovation som resulterade i digitala transformationstrender inom detaljhandeln som inte var en sak för bara ett decennium sedan.
Läs merKämpar du för att hantera dina rekryteringsprocesser effektivt? Om så är fallet kan rekryteringsprocess outsourcing (RPO) vara den lösning du behöver. RPO är en föredragen metod för många företag på grund av dess många fördelar med att optimera rekryteringen och öka effektiviteten. Detta tillvägagångssätt hjälper inte bara till att förvärva nya anställda utan ger också en omfattande förståelse för ditt företags verksamhet och bygger starka relationer med anställningschefer.
Läs merVarje bra initiativ var en gång bara en idé. Om du skulle springa ett lopp räcker det inte att springa snabbt. Att veta mållinjen prioriteras - annars kan du hamna på fel plats. Det krävs en detaljerad plan för att få idén till liv. I samband med digital transformation ger en strategi form till alla dina ansträngningar. Men vad är en digital transformationsstrategi?
Läs mer