Die Top-Trends für Outsourcing-Praktiken im Jahr 2022

Seid gegrüßt! Wie jeden Freitag ist hier Jordan von SnapStack Solutions, und ich treffe mich mit Ihnen und diskutiere über die wichtigsten Bereiche der IT-Branche.

Das Outsourcing-Modell hat sich von einer kostengünstigen ausländischen Lösung zu einer maßgeschneiderten Beschäftigungslösung entwickelt, die Unternehmen eine Reihe von Vorteilen bietet. Die Praxis der Arbeit von zu Hause aus hat dazu geführt, dass die Zukunft des Outsourcings weniger dramatisch aussieht, da es dasselbe Prinzip ist wie das Arbeiten außerhalb des Unternehmens, da die Pandemie zunimmt und der langsame Übergang zur endemischen Praxis langsam voranschreitet.

Welchen Einfluss wird das Geschäftsklima von 2022 auf Outsourcing haben, und sollten Unternehmen auch im kommenden Jahr Experten durch Rekrutierung durch Dritte einstellen?

Schauen wir uns in diesem Artikel die Top-Trends für 2022 an und sehen, was wir lernen können.

Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung ist immer noch eine beliebte Politik:

Im Laufe des Jahres 2020 und darüber hinaus werden sich Unternehmen auf der ganzen Welt auf die Bedingungen der Telearbeit einstellen müssen. Laut mehreren Umfragen schätzten die Mitarbeiter die Telearbeit und waren glücklicher, als sie die Freiheit hatten, ihre Arbeitszeiten selbst zu bestimmen. Dies führte zu niedrigeren Ausgaben und in vielen Fällen zu einer besseren Produktivität, da die Mitarbeiter zufriedener waren.

Unseren Prognosen zufolge werden Unternehmen 2022 zunehmend empfänglich für Positionen sein, die für das HR-Outsourcing relevant sind. Dies gilt insbesondere für die IT-Branche, wo günstigere Infrastrukturkosten in Kombination mit gut ausgebildeten Mitarbeitern aus anderen Regionen Unternehmen dazu bewegen werden, Ressourcen von Drittanbietern in Anspruch zu nehmen. Im nächsten Jahr werden Unternehmen nach dem Fachwissen suchen, das sie ausgewählt haben, und sind möglicherweise eher geneigt, Mitarbeiter aus der Ferne einzustellen.

Erwägen Sie die Zusammenarbeit mit einem Anbieter, sind sich aber nicht sicher, ob Sie sich für gemietete Kapazitäten oder ein zeitlich festgelegtes Projekt entscheiden sollten? Beide Methoden sind zufriedenstellend. Der Ansatz mit festgelegter Zeit und festem Preis ist jedoch weniger flexibel als der andere, schließt jedoch die Risiken für Sie aus. Die Strategie der gemieteten Kapazität ermöglicht Ihnen die Verwaltung des Projekts, spart Ihnen mit ziemlicher Sicherheit Geld, bietet Ihnen mehr Flexibilität und gibt Ihnen die Kontrolle über die während des gesamten Projekts gesammelten Informationen. Senden Sie uns eine Nachricht und wir kümmern uns um den Rest!

Outsourcing der Integration fortschrittlicher Tools:

Outsourcing-Unternehmen haben sich in letzter Zeit einen Namen gemacht, indem sie spezialisierte Technologien und Tools sowie die erforderlichen Experten für die Bereitstellung und den Betrieb der Technologie bereitstellen. Cloud-Zusammenarbeit, künstliche Intelligenz, robotergestützte Prozessautomatisierung und Cybersicherheit gehören dazu.

Unternehmen haben zwei Vorteile, wenn sie 2022 an Spezialisten auslagern: Sie erweitern ihr Arsenal um aktuelle Technologien und stellen qualifiziertes Personal ein, um eine höhere Leistung zu erzielen.

Outsourcing durch KMU und Startups:

Die Infrastruktur für das Personal vor Ort ist beispielsweise mit hohen Anfangskosten verbunden. In ähnlicher Weise haben KMU Schwierigkeiten, Büroflächen zu finden, was ein erhebliches Hindernis für ihre Expansion darstellt. Die Zukunft des Outsourcings ist eine einfache Option, die Start-ups und KMU finanziell entlastet.

Aufgrund der linearen Struktur der Aufgaben und der geringeren Notwendigkeit persönlicher Kontakte eignen sich bestimmte Rollen ideal für die Zukunft des Outsourcings. Finanz- und Rechnungswesen, insbesondere Gehaltsabrechnungen und Versicherungskosten im Gesundheitswesen, digitales Marketing und Marketingstrategien für bestimmte Marken, Personalmanagement und Kundenbetreuung, die am häufigsten ausgelagert wird, gehören zu diesen Positionen.

Notwendigkeit für Nischentalente:

Mitarbeiter mit den Fähigkeiten, die für zukunftsorientierte Initiativen erforderlich sind, sind in modernen Unternehmen schwer zu finden. Netzwerkprogrammierer und Sicherheitsexperten, die an Spitzentechnologien wie 5G arbeiten, sind Beispiele für solche Talente. Damit Unternehmen aus derselben geografischen Region Mitarbeiter beschäftigen können, gibt es nicht genügend Fachkräfte, die in diesen Disziplinen geschult sind.

Hier bietet sich Outsourcing an. Selbst wenn Sie nur eine Person benötigen, kann Ihnen der entsprechende Outsourcer ein komplettes Expertenteam anbieten. Um speziellen Anforderungen wie diesen gerecht zu werden, rekrutieren sie Personal aus wachsenden Branchen.

Business Continuity steht ganz oben auf der Prioritätenliste:

Aufgrund der enormen Betriebsunterbrechungen, die durch die Pandemie und die Lockdown-Vorschriften verursacht wurden, haben Unternehmen eine Vielzahl von Lösungen entwickelt, um die Kontinuität des Unternehmens auch in den extremsten Situationen aufrechtzuerhalten. Die Kosten, ein Unternehmen mitten in einem Zyklus zu stoppen und den Betrieb dann so schnell wie möglich wieder aufzunehmen, sind enorm. Wenn sie dies verhindern können, möchte kein Unternehmen in diese Situation geraten.

Die langfristige Zusammenarbeit mit einer Kundendatenintegration ist einer der Schritte zur Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität. Es ist möglich, eine gute und vertrauenswürdige Beziehung zu Outsourcing-Partnern aufzubauen, indem Sie sie mit einem langfristigen Vertrag beauftragen. Wie bei jedem langfristigen Vertrag werden die Kosten mit der Zeit unweigerlich sinken. Darüber hinaus verbessert sich die Zuverlässigkeit aufgrund der etablierten Kommunikationswege im Laufe der Zeit.

Die Transparenz der Outsourcing-Praktiken hat sich verbessert:

Sobald ein Projekt oder ein Auftrag abgeschlossen war, mussten sich Outsourcing-Organisationen selbst um das Personal kümmern. Dies bedeutete, dass die Leistungsüberwachung in den Händen des Outsourcing-Anbieters lag, nicht in den Händen des Unternehmens, das die Ressource nutzte. Infolgedessen beklagten sich Unternehmen häufig über Missverständnisse und Schwierigkeiten, das vom Auftraggeber geforderte Leistungsniveau zu erreichen.

Fazit:

Anbieter haben die Bereiche identifiziert, in denen sie am hilfreichsten sein können, da der Bedarf an Outsourcing gestiegen ist. Outsourcing-Unternehmen haben Versuche unternommen, sich auf spezialisierte Technologien zu spezialisieren, seltene Talente zu rekrutieren, die Transparenz zu erhöhen und alles in ihrer Macht Stehende zu tun, um Unternehmen während und nach der Epidemie zu unterstützen.

SnapStack Solutions verfügt über die richtigen Kapazitäten und ist bereit, sich einer neuen Herausforderung zu stellen, egal ob es darum geht, ein Team zu finden oder die richtigen Talente zu finden. Wir helfen Ihnen gerne weiter, wenn Sie uns in den sozialen Netzwerken oder per E-Mail an contact@snapstack.com kontaktieren.

Hab einen wundervollen Tag! Jordanien

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