Finden Sie das richtige Ressourcenmodell für Ihr Unternehmen: RaaS, TeamAugmentation, Rekrutierung durch Agenturen oder die Beauftragung eines externen Beratungspartners mit den richtigen Fähigkeiten, Zeit und Kapazitäten?

Noch nie war es schwieriger, die richtigen Talente zu finden. Ganz gleich, ob Sie Schwierigkeiten haben, die richtigen Festangestellten zu finden, Optionen für Auftragnehmer in Betracht ziehen oder die Kosten herkömmlicher Rekrutierungsgebühren abwägen, die Wahl des richtigen Einstellungsmodells kann den entscheidenden Unterschied ausmachen. In diesem Artikel untersuchen wir drei Rekrutierungsmodelle, mit denen Unternehmen ihre Einstellungsprobleme effektiv bewältigen können.

Recruitment as a Service (RaaS) — Der skalierbare, verwaltete Service mit festen Gebühren

Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, relevante Kandidaten zu finden, und hohe Rekrutierungsgebühren oder langfristige Verträge sind möglicherweise nicht die ideale Lösung. Das ist wo Personalbeschaffung als Service (RaaS) bietet einen flexibleren und vorhersehbareren Ansatz.

Mit RaaS zahlen Sie eine feste monatliche Gebühr, und ein Rekrutierungsteam sucht aktiv nach den richtigen Kandidaten für Ihre offenen Stellen. Anstatt hohe Vermittlungsgebühren zu zahlen oder mit internen Einstellungsbeschränkungen zu kämpfen, bietet dieses Modell eine kontinuierliche Pipeline von vorab geprüften Lebensläufen. Sie behalten die Kontrolle über den Einstellungsprozess — Sie überprüfen Lebensläufe, führen Vorstellungsgespräche und treffen endgültige Einstellungsentscheidungen.

Die wichtigsten Vorteile von RaaS:

• Festpreismodell mit vorhersehbaren Kosten
• Garantierte Lieferung qualifizierter Lebensläufe
• Engagiertes Team, das an Ihren offenen Stellen arbeitet
• Schnellere Ergebnisse im Vergleich zu herkömmlicher Rekrutierung
• Zugang zu einem breiteren Kandidatenpool

Teamerweiterung — Zugang zu Auftragnehmern auf der ganzen WeltTeamerweiterung ist ein Modell, bei dem Unternehmen einzelne IT-Experten vorübergehend oder langfristig einstellen, um ihre bestehende Belegschaft zu ergänzen. Dieser Ansatz ist besonders nützlich, wenn Unternehmen zusätzliches Fachwissen für bestimmte Projekte benötigen, sich aber nicht auf Vollzeitarbeitsverträge festlegen wollen.Hauptvorteile des Team-Augmentationsmodells:

• Schneller Zugang zu Fachkräften
• Kostengünstig im Vergleich zu Festanstellungen
• Flexibilität, je nach Projektanforderungen nach oben oder unten zu skalieren
• Keine langfristigen Personalverpflichtungen

Wenn Sie Auftragnehmer benötigen, sich aber nicht mit der Mühe auseinandersetzen möchten, diese zu finden und zu verwalten, kann ein Teamerweiterungsservice den gesamten Prozess für Sie erledigen, von der Beschaffung über das Onboarding bis hin zur Verwaltung.Eine traditionelle Personalagentur beauftragen — Bewährt, flexibel und garantiert?Für Unternehmen, die auf der Suche nach einem festangestellte Belegschaft, Personalagenturen spielen eine entscheidende Rolle bei der Identifizierung und Überprüfung von Top-Talenten. Diese Agenturen sind darauf spezialisiert, Kandidaten zu finden, die den technischen und kulturellen Anforderungen des Unternehmens entsprechen, wodurch die Einstellungszeit erheblich reduziert wird.Hauptvorteile von Personalagenturen:

• Zugang zu einem größeren Talentpool
• Expertise in der Vorauswahl und Überprüfung von Kandidaten
• Geringeres Risiko, die falsche Person einzustellen
• Unterstützung bei Employer Branding und Kandidatenengagement

Auswahl eines lizenzierten RekrutierungspartnersBei der Auswahl einer Personalagentur ist es wichtig, deren Lizenznachweise zu überprüfen. Bei der IT-Rekrutierung gewährleistet eine gültige Lizenz:

• Einhaltung der Vorschriften zur Arbeitsvermittlung
• Ein professioneller Garant, der für die Qualität der Rekrutierung verantwortlich ist
• Zugang zu verifizierten und qualifizierten Kandidaten

Die Lizenz des Lieferanten kann auf der Tschechischen Webseite des Büros Úřad práce. Gesetze wie Gesetz Nr. 435/2004 Slg. über Beschäftigung und Dekret Nr. 518/2004 Slg. definiert die beruflichen Anforderungen und den rechtlichen Rahmen und stellt sicher, dass Unternehmen zuverlässige Rekrutierungspartner wählen.Interne Rekrutierung vs. externe RekrutierungDie interne Rekrutierung gibt Unternehmen zwar die volle Kontrolle über die Personalbeschaffung und sorgt so für kulturelle Anpassung und Kosteneffizienz, aber sie kann langsam und in ihrer Reichweite begrenzt sein. Externe Rekrutierung bietet Zugang zu einem breiteren Talentpool, speziellen Fähigkeiten und einer schnelleren Einstellung, ist jedoch mit höheren Kosten und weniger direkter Kontrolle verbunden.Warum Unternehmen sich für externe Rekrutierung entscheiden:

• Interne Personalvermittler konzentrieren sich nur auf die Einstellungsbedürfnisse ihres Unternehmens
• Externe Personalvermittler nutzen umfangreiche Netzwerke und Branchenkenntnisse
• Datenbanken mit vorab geprüften Auftragnehmern mit langfristigen Beziehungen
• Fähigkeit, schnell Nischen- oder schwer zu findende Talente zu finden

Ein ausgewogener Ansatz liefert oft die besten Ergebnisse, wenn Unternehmen je nach Bedarf sowohl interne Einstellungsdienste als auch externe Rekrutierungsdienste in Anspruch nehmen.IT-Beratung auf Zeit- und Materialbasis — ein flexibler AnsatzIT-Beratung, die auf einem Zeit- und Materialmodell basiert, ermöglicht es Unternehmen, externes Fachwissen zu nutzen, ohne langfristig Vollzeitbeschäftigte einstellen zu müssen. Und nicht nur das, sondern auch, um den externen Partner für die Erbringung der Dienstleistung zur Rechenschaft zu ziehen. Anstatt einen einzelnen Spezialisten einzustellen oder zu mieten, arbeiten Unternehmen mit einem vertrauenswürdigen Lieferpartner zusammen, der die erforderlichen Ressourcen auf flexibler Basis als verwaltete Dienstleistung oder Zeit- und Materialprojektbasis bereitstellt.Die wichtigsten Vorteile:

• Strategische Zusammenarbeit: Das Unternehmen fungiert als Ihr Lieferpartner und arbeitet mit Ihnen an Ihren Projekten zusammen.
• Flexible Ressourcenzuweisung: Anstatt einen Vollzeit-Entwickler einzustellen, stellen sie dedizierte Ressourcen für die Verwaltung und Bereitstellung bestimmter Projektkomponenten zur Verfügung.
• Serviceorientierter Ansatz: Dieses Modell legt den Schwerpunkt auf Service und Lösungsbereitstellung gegenüber herkömmlicher Personalausstattung und gewährleistet so Effizienz und Anpassungsfähigkeit.
• Spezialisierte Expertise: Bei Projekten, die Nischen- oder Spezialistentechnologien erfordern, ist es möglicherweise nicht praktikabel, einen Experten einzustellen oder zu leasen. Stattdessen gewährleistet die Zusammenarbeit mit einem Lieferpartner, der bereits über das erforderliche Fachwissen in seinem Team verfügt, eine optimale Ressourcenzuweisung und einen optimalen Projekterfolg.

‍Welches Ressourcenmodell passt am besten zu Ihrem Unternehmen?Können Sie feststellen, welches Modell am besten zu Ihrem Unternehmen passt? Wenn Sie sich nicht sicher sind, nutzen Sie die folgende Checkliste, um Ihre Bedürfnisse einzuschätzen:1. Müssen Sie häufig und vorhersehbar Mitarbeiter einstellen?

• Ja → Überlegen Personalbeschaffung als Service (RaaS) für eine skalierbare, abonnementbasierte Lösung.
• Nein → Fahren Sie mit der nächsten Frage fort.

2. Benötigen Sie IT-Dienstleister für bestimmte Projekte?

• Ja → Teamvergrößerung könnte die richtige Wahl für den On-Demand-Zugang zu qualifizierten Fachleuten sein.
• Nein → Fahren Sie mit der nächsten Frage fort.

3. Suchen Sie nach langfristigen, unbefristeten Anstellungen?

• Ja → EIN Traditionelle Personalagentur könnte am besten geeignet sein, um Top-Talente zu finden und zu überprüfen.
• Nein → Stellen Sie sich eine Mischung aus verschiedenen Modellen vor.

4. Bevorzugen Sie ein Festpreismodell auf Abonnementbasis für die Anmietung?

• Ja → RaaS passt sich Ihren Bedürfnissen an und bietet vorhersehbare Preise und engagierte Rekrutierungsunterstützung.
• Nein → Informieren Sie sich über flexible Einstellungsmodelle.

5. Möchten Sie die Flexibilität haben, je nach Projektnachfrage nach oben oder unten zu skalieren?

• Ja → Teamvergrößerung ermöglicht es Ihnen, Ihre Belegschaft nach Bedarf zu erweitern oder zu verkleinern.
• Nein → Ziehen Sie einen strukturierten Rekrutierungsansatz mit garantierten Platzierungen in Betracht.

6. Haben Sie ein internes HR-Team, das Zeit für die Rekrutierung hat?

• Ja → Interne Rekrutierung mag funktionieren, aber externe Rekrutierung kann Ihre Bemühungen ergänzen.
• Nein → Externe Rekrutierung (RaaS, Team Augmentation oder Agency) könnte eine bessere Lösung sein.

7. Benötigen Sie umfassende Einstellungsunterstützung, einschließlich Employer Branding?

• Ja → EIN Traditionelle Personalagentur kann umfassende Unterstützung bei der Rekrutierung und beim Employer Branding anbieten.
• Nein → Überlegen RaaS oder Teamvergrößerung für gezielte Einstellungslösungen.

8. Benötigen Sie eher projektbezogenes IT-Fachwissen als Festanstellungen?

• Ja → IT-Beratung auf Zeit- und Materialbasis ermöglicht Ihnen die Zusammenarbeit mit externen Spezialisten ohne langfristige Verpflichtungen.
• Nein → Schauen Sie sich die Optionen für Festanstellungen oder Auftragnehmer an.

9. Benötigen Sie einen Partner für Beschaffung, Onboarding und Verwaltung?

• Ja → Teamvergrößerung Services können den gesamten Prozess verwalten, einschließlich Hardwarebereitstellung und Compliance.
• Nein → Ihr internes HR-Team kann diese Funktionen effizient erledigen.

10. Machen Sie sich Sorgen um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die Lizenzierung von Personalbeschaffung?

• Ja → Wähle eine lizenzierter Rekrutierungspartner um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und eine qualitativ hochwertige Einstellung sicherzustellen.
• Nein → Fahren Sie mit einer Rekrutierungsstrategie fort, die Ihren Geschäftsanforderungen entspricht.

Wenn Sie mehrere Modelle mit „Ja“ beantwortet haben, ist ein hybrider Ansatz möglicherweise am besten für Ihr Unternehmen geeignet.‍Warum mit SnapStack arbeiten? RaaS:Mit einem Team von 2-3 engagierte Personalvermittler, konzentrieren wir uns auf die Suche, Auswahl und Vermittlung von Kandidaten, damit Sie aus einem breiteren Talentpool wählen können, ohne sich Gedanken über hohe Provisionen oder lange Verträge machen zu müssen.Teamvergrößerung:Wir sind in der gesamten EU tätig, darunter Rumänien, Polen und Bulgarienund bietet ein breiteres Netz als viele Wettbewerber, die ihre Suchanfragen auf den lokalen Markt beschränken. Neben der Beschaffung von Auftragnehmern kümmern wir uns auch um die Logistik — einschließlich Bereitstellung von Hardware und arrangieren regelmäßige Besuche vor Ort um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten, auch für Mitarbeiter im Homeoffice.Personalagentur:Letztes Jahr haben wir gestartet SnapTalent, unsere engagierte Marke für Personalagenturen, um unsere Fähigkeiten weiter auszubauen und unseren Kunden noch spezialisiertere Einstellungslösungen anzubieten. Für unbefristete Anstellungen, unser traditionelles Personalvermittlungsmodell ist eine solide Option. Wir erheben eine Gebühr in Höhe von 1,5x bis 2,5x das Gehalt des Kandidaten, mit einem 3-4 Monate Garantie bei Platzierungen. Wenn ein Kandidat nicht funktioniert, erstatten wir ihm oder ersetzen ihn.IT-Beratung auf Zeit- und Materialbasis:Snapstack bietet eine flexibel, skalierbar und kostengünstig IT-Beratungsmodell, das auf Zeit und Material basiert und sicherstellt, dass Unternehmen das Fachwissen erhalten, das sie benötigen, ohne sich um langfristige Neueinstellungen kümmern zu müssen. Unser vertrauenswürdiges Team integriert sich nahtlos in Ihre Projekte und bietet spezialisierte Fachkräfte, die Lösungen liefern, anstatt nur Rollen zu besetzen. Ob du brauchst Fachwissen in einer Nischentechnologie oder einem projektbasierten Ansatz, Snapstack liefert das richtige Talent zur richtigen Zeit um Ihr Unternehmen agil und wettbewerbsfähig zu halten.Die wichtigsten Vorteile einer Partnerschaft mit uns:

• Schnelligkeit und Fachwissen: Sie benötigen keinen internen Personalvermittler — wir kümmern uns um alles.
• Marktkenntnisse: Wir wissen, wo Top-Talente schnell zu finden sind.
• Garantierte Ergebnisse: Wenn die Vermietung nicht funktioniert, sorgen wir für Ersatz.
• Auf Sie zugeschnitten: Wir passen Gebühren und Modelle an Ihre Geschäftsanforderungen an.
• Vollständige Einhaltung: Als lizenzierte Agentur mit Lizenzen A und C, wir sorgen für Professionalität und Rechtskonformität bei allen Einstellungsprozessen.

Lassen Sie uns das beste Einstellungsmodell für Sie findenOb du eine brauchst RaaS-Modell mit festen Kosten, ein Teamvergrößerung, oder traditionelle Festanstellung, wir passen unsere Dienstleistungen an Ihre Bedürfnisse an. Wenn Sie noch keinen Rekrutierungspartner haben, besprechen wir gemeinsam mit Ihnen die beste Lösung für Ihre Herausforderungen bei der Personalbeschaffung.Bereit, dein Team aufzubauen? Lass uns reden.