Tekniken utvecklas i rasande fart och att ligga steget före idag handlar inte bara om att ha de senaste prylarna eller programvaran - det handlar om att förändra själva strukturen i ditt företag. Digital transformation har blivit en nödvändighet, nyckeln till att låsa upp nya intäktsströmmar, förbättra kundupplevelser och optimera operativ effektivitet. Men för många organisationer är vägen till digital transformation full av utmaningar.
Ja, det finns ingen brist på information där ute som beskriver dessa hinder och du har förmodligen läst dem alla - motstånd mot förändringar, äldre systemhuvudvärk, datasäkerhetsproblem, kompetensgapet och det värsta av dem alla - kampen för att få alla ombord. Men låt oss inse det, vad som ofta saknas är handlingsbara råd - konkreta steg, en väg framåt, ett sätt att driva igenom det och uppnå digital framgång. Det är vad vi kommer att tillhandahålla!
Varje företag som genomgår en digital transformation står inför utmaningar, de vanligaste är:
Människor är hjärtat och själen i alla framgångsrika företag och i förlängningen av en digital transformation. Som sådan kan människor, tillsammans med företagskulturen, också vara de största vägspärren när det gäller att förändra hur affärer görs.
I detta sammanhang kan vi identifiera följande utmaningar:
Låt oss inse det, förändring kan vara skrämmande63% av de anställda uppleva en viss nivå av ångest eller motstånd när man står inför organisatoriska förändringar. Ny teknik och processer kan störa anställdas rutiner och komfortzoner. Detta motstånd kan manifestera sig på en mängd olika sätt, från passiv negativitet (”Detta fungerar inte”) till direkt fientlighet mot nya system (”Jag kommer inte att använda det”).
Lösning: Bygga broar, inte väggar
Upp till 1 miljard arbetstillfällen kommer sannolikt att omvandlas av teknik fram till 2030, vilket belyser behovet av en digitalt kvalificerad arbetskraft. Men alla är inte lika redo att trivas i den digitala världen. Anställda med begränsad digital kompetens kan kämpa för att lära sig ny teknik, vilket hindrar övergripande framsteg. Detta kompetensgap kan leda till frustration, minskad produktivitet och i slutändan spåra ur den digitala transformationsprocessen.
Lösning: Förbättra din arbetskraft
Företag med stark samarbetspraxis Fem gånger mer sannolikt att vara högpresterande på en rad mätvärden. Traditionella, isolerade arbetsmiljöer kan kväva samarbete och hindra informationsflödet - de gör bara inte tricket. Detta blir särskilt problematiskt när man implementerar nya digitala verktyg som kräver tvärfunktionellt lagarbete eftersom avdelningar kan arbeta med olika mål, prioriteringar och kommunikationsstilar.
Lösning: Skapa ett samarbetsekosystem
Lockningen av glänsande nya digitala verktyg är obestridlig, men innan du dyker in i den senaste tekniken är det viktigt att ta itu med den tekniska verkligheten i din organisation. Här kommer vi att utforska tre viktiga utmaningar relaterade till teknik och implementering, och som ett IT-företag som bara älskar teknik ger vi dig några knep som hjälper dig att hantera dem:
60-80% av IT-budgetarna används för att underhålla äldre system. Värsta beslutet någonsin. Äldre infrastruktur, de åldrande IT-system som har funnits i flera år, är mer en börda än något annat. Dessa system kan vara oförenliga med ny teknik, saknar kritiska säkerhetsfunktioner och kräver betydande resurser för att underhålla.
Lösning: Bygga på en stark grund
Ccybercrime är beräknas kosta 10,5 biljoner dollar, ökar med 15% årligen. Datasäkerhet har blivit viktigare än någonsin. Implementering av ny teknik kan införa nya sårbarheter, och äldre system kan sakna nödvändiga säkerhetsfunktioner för att skydda känslig information.
Lösning: Säkerhetens fästning
Att integrera ny teknik med befintliga system kan vara ett komplicerat åtagande. Olika system kan använda inkompatibla dataformat och kommunikationsprotokoll, vilket skapar spärrar för sömlöst informationsflöde.
Lösning: Bygga broar för anslutning
Digital transformation är ett maraton, inte en sprint. För att nå mållinjen behöver du en tydlig vision, tillräckliga resurser och ledarskap som är helt engagerat i saken. Här kommer vi att utforska tre viktiga utmaningar relaterade till strategi och ledarskap, och utrusta dig med ramar för att styra din digitala transformation:
Utan en tydlig vision kommer dina digitala transformationsinsatser att vara riktningslösa och ofokuserade. Detta kan leda till bortkastade resurser, missade möjligheter och i slutändan misslyckande. Endast 30% initiativ för digital omvandling uppnå sina uttalade mål. Om du inte vill riskera att vara bland de andra 70%, hör oss.
Lösning: Kartlägga din kurs: Definiera din digitala nordstjärna
Digital omvandling kräver investeringar med budgetbegränsningar som en största utmaning för 33% av IT-beslutsfattarna genomgår digital transformation. Ny teknik, talangförvärv och utbildning, de kommer alla med en prislapp. Utan tillräcklig budgetfördelning kan du kämpa för att genomföra nödvändiga förändringar och uppnå dina önskade resultat.
Lösning: Säkra resurser
Digital transformation kräver starkt ledarskap. Om ledarskapsprioriteringar är felanpassade till transformationsmålen kan det skapa förvirring, motstånd och i slutändan spåra hela processen.
Lösning: Bygga en enhetsfront
Sanningen är att du inte kan undvika dessa utmaningar och hoppa till den goda delen; det är viktigare att lära sig att hantera dem istället för att försöka fly från dem. Belöningarna kommer att vara värda det, varför fler och fler branscher antar digital transformation, så vi kan prata om:
Digital transformation är utan tvekan fylld med utmaningar, men ett strategiskt och genomtänkt tillvägagångssätt kan förvandla dessa hinder till möjligheter. Genom att noggrant ta itu med samspelet mellan människor, teknik och ledarskap och välja rätt digitala transformationsmodeller, organisationer kan bryta ner hinder och främja en miljö som främjar innovation och tillväxt.
Jag var angelägen om att skriva en annan artikel eftersom det hade gått länge sedan vi hade sett varandra (eller e-met). SnapStack Solutions\ 'Jordan har anlänt. Inbyggda system är vanligare än vi tror, men vad är de och hur använder vi dem? Ett inbäddat system, till skillnad från en bärbar dator, är avsett för och ägnas åt en enda artikel eller utrustning och används för att styra dess funktion. ”Enheten eller maskinen” kan vara allt från ett armbandsur till ett större medicinskt bildsystem eller robot, och det inbyggda systemet är vanligtvis inrymt i det, som namnet antyder.
Läs mer
Digitala transformationsmodeller fungerar som strukturerade färdplaner, som beskriver steg och bästa praxis skräddarsydda för olika organisatoriska behov och mål. När man använder en väldefinierad transformationsmodell kan företag effektivt planera, genomföra och upprätthålla sina digitala omvandlingsinsatser, vilket säkerställer en smidigare övergång och bättre resultat.
Läs mer
